
Unsere Lieblingsdisziplin:
Leistungsbereitschaft.
Bei jedem Auftrag haben wir ein klares Credo: Alles dafür zu geben, dass Ihr Bauvorhaben unter Erfüllung aller Vorgaben erfolgreich fertiggestellt wird. Unsere Leistungsbilder schneiden wir auf Ihre Bedürfnisse zu. Worauf Sie bei uns in jedem Bereich zählen können: lösungsorientiertes Handeln, Transparenz, klare Worte und voller Einsatz für Ihren Erfolg.
Folgend erhalten Sie auszugsweise detailliertere Einblicke über unsere Einzelleistungen in den verschiedenen Leistungsdisziplinen:
Projektsteuerung
Im Rahmen unserer professionellen Projektsteuerung bieten wir Ihnen unter anderem:
das Aufstellen einer funktionsfähigen und belastbaren Organisationsstruktur
das proaktive Managen der zentralen Themen Qualitäten, Kosten und Termine
die Steuerung einer Immobilie von der ersten Idee bis zur Übergabe
das Zusammenstellen eines qualifizierten Planungsteams
das Sicherstellen, dass vollumfängliche Planungsunterlagen erbracht werden
die Überwachung auf Einhaltung der formulierten Ziele während der gesamten Bauausführung
Projektleitung
Zu einer erfolgreichen Projektleitung gehört bei uns:
die Übernahme der Verantwortung im Rahmen der erteilten Vollmacht
das Treffen von Entscheidungen
das Führen von Verhandlungen
der Abschluss projektbezogener Verträge
die Lösung von auftretenden Konflikten im Hinblick auf die formulierten Projektziele
die Erklärung von Freigaben und Abnahmen
Bauherrenvertretung /-beratung
Als Bauherrenvertreter unterstützen wir Sie durch:
die Implementierung einer optimalen Projektorganisation
das Definieren von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
das Aufzeigen von Handlungsalternativen
die Beschreibung von Auswirkungen auf die Einhaltung von Kosten, Qualitäten und Terminen
die begründete Empfehlung bei allen erforderlichen Entscheidungen
Consulting Projektentwicklung
Wir bieten Ihnen in der Pre-Organisationsphase:
die Begleitung der bei der Projektinitiierung
unsere Mitwirkung bei der Baurechtsschaffung
die Begleitung im Grundstücksankauf
die Begleitung bei Bauplanungsverfahren
die Durchführung von Standortanalysen
die Erstellung von Nutzungskonzepten
das Definieren von Flächenaufteilungen und Ausstattungsmerkmalen
die Festlegung von Kosten- und Terminrahmenzielen
Projektcontrolling
Ein effektives Projektcontrolling erhalten Sie bei uns durch:
eine Analyse zur Optimierung von Abläufen
die Überprüfung von Planungsinhalten auf Wirtschaftlichkeit
das Informieren über Sonder- oder Alternativlösungen
die Überprüfung der Verträge nach technischen und kaufmännischen Kriterien
die Überwachung der Einhaltung vertraglich geschuldeter Leistungen
eine Dokumentation der Abläufe und Prüfung von Nachtragsangeboten
volle Unterstützung bei der Abwehr unberechtigter Forderungen
Technische Due Diligence
Bautechnische Bestandsaufnahmen und Bewertungen Ihrer Immobilien:
Sichten und bewerten Ihrer Dokumentationsunterlagen
Ortsbegehungen und Dokumentation
Berichtserstellung für Ihre Zwecke
Vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin mit uns und wir arbeiten gemeinsam heraus, welches Leistungsbild für Ihre Zwecke dienlich ist. Wir passen unsere Leistungsbilder individuell auf Ihre Bedürfnisse an.
G+N Consult Baumanagement GmbH
Immermannstraße 15
40210 Düsseldorf
info@gn-consult.com
Tel +49 (0)211 160 988 0