Unsere Lieblingsdisziplin:
Leistungsbereitschaft.

Bei jedem Auftrag haben wir ein klares Credo: Alles dafür zu geben, dass Ihr Bauvorhaben unter Erfüllung aller Vorgaben erfolgreich fertiggestellt wird. Unsere Leistungsbilder schneiden wir auf Ihre Bedürfnisse zu. Worauf Sie bei uns in jedem Bereich zählen können: lösungsorientiertes Handeln, Transparenz, klare Worte und voller Einsatz für Ihren Erfolg.

Folgend erhalten Sie auszugsweise detailliertere Einblicke über unsere Einzelleistungen in den verschiedenen Leistungsdisziplinen:

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Projektsteuerung

Im Rahmen unserer professionellen Projektsteuerung bieten wir Ihnen unter anderem:

  • das Aufstellen einer funktionsfähigen und belastbaren Organisationsstruktur

  • das proaktive Managen der zentralen Themen Qualitäten, Kosten und Termine

  • die Steuerung einer Immobilie von der ersten Idee bis zur Übergabe

  • das Zusammenstellen eines qualifizierten Planungsteams

  • das Sicherstellen, dass vollumfängliche Planungsunterlagen erbracht werden

  • die Überwachung auf Einhaltung der formulierten Ziele während der gesamten Bauausführung

 
 

Projektleitung

Zu einer erfolgreichen Projektleitung gehört bei uns:

  • die Übernahme der Verantwortung im Rahmen der erteilten Vollmacht

  • das Treffen von Entscheidungen

  • das Führen von Verhandlungen

  • der Abschluss projektbezogener Verträge

  • die Lösung von auftretenden Konflikten im Hinblick auf die formulierten Projektziele

  • die Erklärung von Freigaben und Abnahmen

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Bauherrenvertretung /-beratung

Als Bauherrenvertreter unterstützen wir Sie durch:

  • die Implementierung einer optimalen Projektorganisation

  • das Definieren von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten

  • das Aufzeigen von Handlungsalternativen

  • die Beschreibung von Auswirkungen auf die Einhaltung von Kosten, Qualitäten und Terminen

  • die begründete Empfehlung bei allen erforderlichen Entscheidungen

 
 

Consulting Projektentwicklung

Wir bieten Ihnen in der Pre-Organisationsphase:

  • die Begleitung der bei der Projektinitiierung

  • unsere Mitwirkung bei der Baurechtsschaffung

  • die Begleitung im Grundstücksankauf

  • die Begleitung bei Bauplanungsverfahren

  • die Durchführung von Standortanalysen

  • die Erstellung von Nutzungskonzepten

  • das Definieren von Flächenaufteilungen und Ausstattungsmerkmalen

  • die Festlegung von Kosten- und Terminrahmenzielen

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Projektcontrolling

Ein effektives Projektcontrolling erhalten Sie bei uns durch:

  • eine Analyse zur Optimierung von Abläufen

  • die Überprüfung von Planungsinhalten auf Wirtschaftlichkeit

  • das Informieren über Sonder- oder Alternativlösungen

  • die Überprüfung der Verträge nach technischen und kaufmännischen Kriterien

  • die Überwachung der Einhaltung vertraglich geschuldeter Leistungen

  • eine Dokumentation der Abläufe und Prüfung von Nachtragsangeboten

  • volle Unterstützung bei der Abwehr unberechtigter Forderungen

 

Technische Due Diligence

Bautechnische Bestandsaufnahmen und Bewertungen Ihrer Immobilien:

  • Sichten und bewerten Ihrer Dokumentationsunterlagen

  • Ortsbegehungen und Dokumentation

  • Berichtserstellung für Ihre Zwecke

 
 

Vereinbaren Sie einen persönlichen Gesprächstermin mit uns und wir arbeiten gemeinsam heraus, welches Leistungsbild für Ihre Zwecke dienlich ist. Wir passen unsere Leistungsbilder individuell auf Ihre Bedürfnisse an.

G+N Consult Baumanagement GmbH

Immermannstraße 15
40210 Düsseldorf

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Tel +49 (0)211 160 988 0