Bei jedem Auftrag haben wir ein klares Credo: Alles dafür zu geben, dass ein Immobilienprojekt unter Erfüllung aller Vorgaben fertiggestellt wird. Dabei spielt es keine Rolle, ob wir Sie im Vorfeld planerisch oder beratend unterstützen, bei der Durchführung begleiten oder für Sie die komplette Projektleitung übernehmen. Worauf Sie bei uns in jedem Bereich zählen können: lösungsorientiertes Handeln, Transparenz, klare Worte – und voller Einsatz für Ihren Erfolg.

Projektsteuerung

Im Rahmen unserer professionellen Projektsteuerung bieten wir Ihnen:

• das Aufstellen einer funktionsfähigen und belastbaren Organisationsstruktur

• das proaktive Managen der zentralen Themen Qualitäten, Kosten und Termine

• die Steuerung einer Immobilie von der ersten Idee bis zur Übergabe

• das Zusammenstellen eines qualifizierten Planungsteams

• das Sicherstellen, dass vollumfängliche Planungsunterlagen erbracht werden

• die Überwachung auf Einhaltung der formulierten Ziele während der gesamten Bauausführung

Projektleitung

Zu einer erfolgreichen Projektleitung gehört bei uns:

• die Übernahme der Verantwortung im Rahmen der erteilten Vollmacht

• das Treffen von Entscheidungen

• das Führen von Verhandlungen

• der Abschluss projektbezogener Verträge

• die Lösung von auftretenden Konflikten im Hinblick auf die formulierten Projektziele

• die Erklärung von Freigaben und Abnahmen

Bauherrenvertretung

Als Bauherrenvertreter unterstützen wir Sie durch:

• die Implementierung einer optimalen Projektorganisation

• das Definieren von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten

• das Aufzeigen von Handlungsalternativen

• die Beschreibung von Auswirkungen auf die Einhaltung von Kosten, Qualitäten und Terminen

• die begründete Empfehlung bei allen erforderlichen Entscheidungen

Consulting Projektentwicklung

Für Ihr zukünftiges Projekt bieten wir Ihnen:

• eine Begleitung der Projektentwickler und Investoren bei der Projektinitiierung

• die Durchführung von Standortanalysen

• die Erstellung von Nutzungskonzepten

• das Definieren von Flächenaufteilungen und Ausstattungsmerkmalen

• die Festlegung von Kosten- und Terminrahmen

• eine Mitwirkung bei der Baurechtsschaffung

Projektcontrolling

Ein effektives Projektcontrolling erhalten Sie bei uns durch:

• eine Analyse zur Optimierung von Abläufen

• die Überprüfung von Planungsinhalten auf Wirtschaftlichkeit

• das Informieren über Sonder- oder Alternativlösungen

• die Überprüfung der Verträge nach technischen und kaufmännischen Kriterien

• die Überwachung der Einhaltung vertraglich geschuldeter Leistungen

• eine Dokumentation der Abläufe und Prüfung von Nachtragsangeboten

• volle Unterstützung bei der Abwehr unberechtigter Forderungen
  
  

Vertragsmanagement

Von der Unterschriftsreife kümmern wir uns bis hin zum Kleinstgedruckten durch:

• die Prüfung Ihres Beauftragungsstands bei Planern, QM und notwendigen Sachverständigen

• eine Bewertung, ob alle notwendigen Verträge geschlossen sind

• die Sicherstellung, dass alle Verträge auf die Projektziele und die gewünschten Termine abgestimmt sind

• die Erweiterung bzw. Anpassung bestehender Verträge, falls notwendig

• die Verhandlung und Begleitung bis zum Abschluss des GU-Vertrags

• die Durchsetzung der Vertragsinhalte bis zum Projektabschluss